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KAPITEL
30
WISE: ERMÖGLICHT
GRUPPEN, AKTIV UND ERFOLGREICH ZU SEIN
or Dianetik und Scientology waren die Prinzipien einer erfolgreichen Gruppe genauso wenig bekannt wie die Prinzipien des menschlichen Verstandes.
Als einige Leute begriffen,daß das, was allzuoft für Leben an einem modernen Arbeitsplatz gehalten wird, endlose stumpfsinnige Plackerei, Ineffizienz, Unsicherheit und bürokratische Komplexität ist, begannen sie, die Verwaltungsprinzipien, die
L. Ron Hubbard zur Verwendung in Scientology-Kirchen entwickelt hatte, zur Verbesserung ihrer eigenen Betriebe, Organisationen, Gruppen und sogar ihres persönlichen Lebens zu verwenden.
Ihre Überlegungen waren einfach: Wenn die Verwaltungsrichtlinien von L. Ron Hubbard auf Gesetzen des Lebens basieren, können sie sicher auch verwendet werden, um geistige Gesundheit, Stabilität und Expansion in jede Organisation außerhalb der Kirche zu bringen. Warum zum Beispiel sollte jemand an schlaflosen Nächten leiden, weil er sich Sorgen über die Zukunft seines Geschäftes oder seines Lieblingsvereins oder einer anderen Organisation macht, wo doch L. Ron Hubbard die praktischen Mittel, die das Überleben jeder Gruppenbemühung sichern, so klar beschrieben hat?
Und warum sollte irgend jemand ob Angestellter oder Führungskraft unter ständigen internen Machtkämpfen, Verleumdungen und täglichem Druck leiden, wo doch Hubbard die Regeln für Gruppenharmonie so präzise darlegt? Darüber hinaus hatten viele schon lange die Prinzipien aus Scientology-Büchern wie Probleme der Arbeit verwendet, um Probleme von Gruppen und Schwierigkeiten bei der Arbeit lösen zu helfen. Manche stellten sogar anhand von Hubbards Material ihre eigenen Handbücher zusammen, um damit ihre Angestellten auszubilden, während andere ihr Wissen einsetzten, um Kollegen zu helfen.
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