Um effektiv und erfolgreich zu sein, muß ein Manager:

1

Die Ziele und Zielsetzungen der Gruppe, die er leitet, so vollständig wie möglich verstehen. Er muß imstande sein, das ideale Erreichen des Zieles zu verstehen und anzunehmen, so wie es sich jemand vorgestellt hat, der Ziele erschafft. Er muß imstande sein, die praktischen Errungenschaften und Fortschritte, zu denen seine Gruppe und deren Mitglieder fähig sein mögen, zu tolerieren und zu verbessern. Er muß immer danach streben, die stets existierende Kluft zwischen dem Idealen und dem Praktischen zu verringern.

2

Er muß erkennen, daß eine seiner Hauptaufgaben die vollständige und ehrliche Interpretation des Ideals, der ethischen Grundsätze, der Ziele und der Zielsetzungen für die ihm unterstellten Mitarbeiter und für die Gruppe selbst ist. Er muß die ihm unterstellten Mitarbeiter, die Gruppe selbst und die einzelnen Mitglieder der Gruppe kreativ und überzeugend in Richtung auf diese Ziele hinführen.

3

Er muß die Organisation als Ganzes annehmen und einzig und allein für die ganze Organisation handeln, und er darf niemals Cliquen bilden oder begünstigen. Seine Beurteilung von Einzelpersonen der Gruppe sollte einzig und allein im Lichte ihres Wertes für die gesamte Gruppe geschehen.

4

Er darf niemals zögern, einzelne für das Wohl der Gruppe zu opfern, sowohl in der Planung und Durchführung als auch in seiner Rechtssprechung.